- Introducción
- Terminología
- Lista de control
- Escala de valoración
- Lista de control + Escala de valoración
- Rúbrica
- Matriz de decisión
- Herramienta mixta
- Modificación de un instrumento ya
creado
- Valoración
- Asignación de porcentajes a los elementos
- Exportar un instrumento ya creado
- Importar un instrumento desde un fichero
- Participantes
- API de EvalCOMIX, manual de integración
Una matriz de decisión no es un instrumento de evaluación como tal. Es un instrumento que sirve para elegir una opción
entre una serie de opciones posibles, normalmente más de dos. Ponderando por igual todas.
Creación de una matriz de
decisión:
Para crear una matriz de decisión se han de seguir los siguientes pasos:
Una matriz de decisión vacía presenta el siguiente aspecto:
En la matriz de decisión tenemos tres campos: título y número de competencias y actores.
- Título: el título del instrumento
- Nº de competencias: Es el número de opciones a ponderar, p.ej. si estuvieramos ponderando la compra de un coche, serían los distintos coches
entre los que elegir.
- Nº de actores: Es el número de personas que participan en la decisión, cada uno tendrá que ponderar las opciones y finalmente ganará la opción que
en el cómputo global haya sido marcada más veces.
Como ejemplo vamos a introducir tres competencias y dos actores y pulsamos
.
Al ser un poco abstracto, vamos a concretar el ejemplo. En este caso tenemos tres coches entre los que elegir: Renault, Fiat y Ford. Y dos actores
Pedro y María:
Por defecto aparecen marcadas las primeras opciones.
Vamos a rellenar la matriz con los valores que resulten de ponderar nuestras tres opciones:
Vamos a ver los resultados de Pedro:
Para la primera casilla ha marcado 2 frente al 1, es decir, elige Fiat frente a Renault, y también ha marcado 1 frente a 3, elige Renault frente a Ford.
Para la segunda casilla ha marcado 2 frente a 3, elige Fiat frente a Ford.
Los resultados de María son los siguientes:
Para la primera casilla ha marcado 1 frente a 2, es decir Renault por encima de Fiat, y también 3 frente a 1, o lo que es lo mismo, elige Ford frente a Renault.
Para la segunda casilla ha marcado 3 frente a 2, elije Ford frente a Fiat.
La tercera o última casilla (en este caso la de Ford) siempre aparecerá vacía porque la opción 3, ya aparece en el resto de casillas el mismo número de veces que
las opciones 1 y 2.
Ahora vamos a ver los resultados para lo que presionaremos el botón "Resultados" que se encuentra debajo de la matriz:
Los resultados arrojan que ha habido un triple empate entre los tres coches (como se podía intuir en el momento de analizar las opciones elegidas) aunque podemos
ver como el actor A (Pedro) ha marcado marcado más veces la opción de Fiat, mientras que el actor B (María) ha marcado más Ford. Pero por contra como ambos han
elegido 1 vez Renault, ha habido un triple empate.
IMPORTANTE: Para que los cambios realizados queden almacenados, siempre debemos presionar el botón de guardado.
Para crear una matriz de decisión se han de seguir los siguientes pasos:
Una matriz de decisión vacía presenta el siguiente aspecto:
En la matriz de decisión tenemos tres campos: título y número de competencias y actores.
- Título: el título del instrumento
- Nº de competencias: Es el número de opciones a ponderar, p.ej. si estuvieramos ponderando la compra de un coche, serían los distintos coches
entre los que elegir.
- Nº de actores: Es el número de personas que participan en la decisión, cada uno tendrá que ponderar las opciones y finalmente ganará la opción que
en el cómputo global haya sido marcada más veces.
Como ejemplo vamos a introducir tres competencias y dos actores y pulsamos
.Al ser un poco abstracto, vamos a concretar el ejemplo. En este caso tenemos tres coches entre los que elegir: Renault, Fiat y Ford. Y dos actores
Pedro y María:
Por defecto aparecen marcadas las primeras opciones.
Vamos a rellenar la matriz con los valores que resulten de ponderar nuestras tres opciones:
Vamos a ver los resultados de Pedro:
Para la primera casilla ha marcado 2 frente al 1, es decir, elige Fiat frente a Renault, y también ha marcado 1 frente a 3, elige Renault frente a Ford.
Para la segunda casilla ha marcado 2 frente a 3, elige Fiat frente a Ford.
Los resultados de María son los siguientes:
Para la primera casilla ha marcado 1 frente a 2, es decir Renault por encima de Fiat, y también 3 frente a 1, o lo que es lo mismo, elige Ford frente a Renault.
Para la segunda casilla ha marcado 3 frente a 2, elije Ford frente a Fiat.
La tercera o última casilla (en este caso la de Ford) siempre aparecerá vacía porque la opción 3, ya aparece en el resto de casillas el mismo número de veces que
las opciones 1 y 2.
Ahora vamos a ver los resultados para lo que presionaremos el botón "Resultados" que se encuentra debajo de la matriz:
Los resultados arrojan que ha habido un triple empate entre los tres coches (como se podía intuir en el momento de analizar las opciones elegidas) aunque podemos
ver como el actor A (Pedro) ha marcado marcado más veces la opción de Fiat, mientras que el actor B (María) ha marcado más Ford. Pero por contra como ambos han
elegido 1 vez Renault, ha habido un triple empate.
IMPORTANTE: Para que los cambios realizados queden almacenados, siempre debemos presionar el botón de guardado.